Владельцам бизнеса

Бизнес — продолжение личности его владельца.

Изменения в бизнесе начинаются с готовности владельца увидеть свои реальные паттерны и решения.

  • —Что происходит со мной?
  • —Что я действительно хочу?
  • —Что мне мешает?
  • —И что я готов сделать иначе?
Записаться на сессию→
Ирина Марьевич — работа с бизнесом

Когда бизнес перестаёт помещаться в старые способы управления, владельцу тоже приходится меняться.

«Я всё долго контролировал сам»

«Без меня здесь ничего не работает»

«Нельзя доверять другим»

«Сначала нужно всё просчитать»

«Я не могу закрыть направление — столько в него вложено»

«Я не знаю, чего хочу дальше»

Иногда для развития бизнеса нужно не добавить ещё одно направление, а изменить то, как сам владелец думает, чувствует и действует.

Сначала — человек. Потом — изменения.

1
СостояниеТо, в чём человек находится прямо сейчас
2
МыслиЧто он думает о ситуации, о себе, о мире
3
РешенияКакие решения принимает на основе этих мыслей
4
ДействияЧто делает — и что получает в результате

Я начинаю работу с состояния. Состояние человека определяет мысли, решения и действия.

А что, если мир может быть устроен иначе?

Мы встречаемся с тем состоянием, которое создает проблему.

Ирина Марьевич

Насколько вы готовы честно встретиться с самим собой?

Не с идеальным собой. А с собой настоящим:

  • —со своими желаниями
  • —страхами
  • —амбициями
  • —ограничениями
  • —отношением к деньгам
  • —отношением к власти и ответственности
  • —отношением к людям
  • —способом строить отношения и принимать решения

Признать свои ограничения — значит стать свободнее.

С какими задачами можно прийти?

Рост

Бизнес ушёл в плато. Старые способы больше не работают.

Масштаб

Всё слишком сложно. Нужны команды, делегирование, новые способы управления.

Структура

Семейный или предпринимательский бизнес, а прозрачной структуры всё нет.

Процессы

Необходимо описать процессы, распределить ответственность и перестать делать всё в голове.

Деньги

Неэффективные направления, инвестиции, цена решений, отношение к риску и ресурсам.

Решения

Нужно принять решение, которое давно откладывается.

Новый этап

Старый бизнес уже не удовлетворяет, но непонятно, что должно прийти ему на смену.

Команда

Сложности с доверием, ответственностью, конфликтами, наймом или делегированием.

Я работаю с владельцами бизнеса

Психологи

Много лет работаю с профессионалами помогающих профессий.

Предприниматели

Малый и средний бизнес.

Владельцы бизнеса

В том числе собственники бизнеса, построенного по семейному типу, который находится на этапе роста, развития и перестройки системы управления.

Психология. Деньги. Отношения. Предпринимательство.

В моей работе эти темы встречаются в одной точке — в человеке.

Я не меняю бизнес вместо владельца.

Человек может меняться только тогда, когда сам этого хочет.

Я верю в другое: человек может стать собой и найти своё место в мире.

Моя задача — не сделать владельца «лучшей версией себя».

Что изменится в вашем бизнесе, если сначала изменится что-то в вас?

Если вы чувствуете, что прежние способы больше не работают, возможно, пришло время посмотреть на ситуацию иначе.

Обсудить мою ситуацию→
Сделано в ПУСК